監査・AUP・リファード

大手監査法人に10年以上在籍した者中心にチームを組成して対応します。監査が厳格化していく中でただ厳しく形式的に作業するのではなく、監査の一機能である指導的機能を重視します。
会計アドバイザリーの提供実績が豊富にある弊事務所だから出来るサービスを目指します。
また、IFRS導入支援（日本基準⇒IFRS、米国基準⇒IFRS）を複数年に渡って実施し、複数のお客様でIFRS適用を成功させていますので、親会社へのIFRS報告等にも対応可能です。

  • 会社法監査
  • AUP
  • 各種法定監査
  • リファード

会計アドバイザリー

弊事務所の代表は、IFRS導入支援や新収益認識基準導入支援の実績を多数持ち、上場企業への出向経験や大手監査法人のアドバイザリー部門での経験もあります。そのため弊事務所は、単に会計知識に偏ったサービスではなく、お客様が実務上悩まれていることを把握した上で、実務的に解決可能な提案を行うことを心がけています。また単に頭を使ったサービスではなく、スプレッドシートや説明資料の作成といった手を使ったサービスを提供し、目に見える形で前に進んでいることを実感できるように進めていきます。

  • 会計オンコール
  • IFRS導入支援
  • 決算早期化
  • 原価計算構築支援
  • 会計監査人対応支援
  • 新基準導入支援
  • 連結研修・IFRS研修

BPO

経理部等の人員が不足していてIFRSやJ-SOXといった制度改正対応を行う余裕がない、業務効率化したいがそのリソースを捻出できない、退職者が出て決算を締められない、といったお客様のお悩みを、弊事務所で解決します。
長年にわたる監査法人経験者だからこそできる複雑な経理処理の検討を含む監査法人対応や、複数の会社で決算支援業務をこなしてきたからこそできる業務のマニュアル化や効率化の助言を行い、プラスαの価値を提供いたします。

  • 決算支援（単体・連結・IFRS）
  • 経理支援（日常業務、月次・四半期・年度）
  • 開示支援（会社法、金融商品取引法、IFRS）

IPO支援

IPOを達成するためには、会計、監査、内部統制、ファイナンス、Ⅰの部Ⅱの部作成、上場審査対応等で発生する様々な課題を重層的に解決していくことが求められます。
弊事務所は、豊富な経験とそれに裏付けされた専門知識に基づく助言によって、IPOに関連する課題の解消をワンストップで支援し前へ進めていきます。
また必要に応じてValuationの専門家や、組織再編税制を得意とする税理士事務所とも連携しており、より深い専門的な見解を求めるニーズにも対応しています。

  • IPOに向けた各種助言
  • コーポレートガバナンス構築支援
  • 事業計画作成支援
  • Valuation業務（提携先と協働）
  • IPOに向けた経理支援・BPO
  • 内部統制構築・J-SOX対応支援
  • 組織再編支援（税務は提携先と協働）

内部統制関連

J-SOXの簡素化や形骸化の防止といったニュースが流れてくるように、内部統制はどこまでやれば良いかの一律の正答はなく、各社の実情に応じて最適解を探す必要があります。弊事務所のメンバーの多くはJ-SOXの導入が行われる前から監査法人に在籍しており、J-SOXの変遷や多数の会社のJ-SOX対応状況を把握しています。お客様に合わせた内部統制のあり方に関する支援が提供可能です。

  • 内部統制の簡素化支援
  • J-SOX対応支援
  • 内部統制の活性化支援
  • 内部統制部署へのBPO

M&A関連

PMI（M&A後に行われる統合プロセス）では、組織の経営理念、企業風土から日常業務に至るまで非常に幅広い統合作業が求められ、それぞれ専門家が活躍しています。弊事務所は主に会計領域について何でも相談できる事務所を目指しており、多数の実績を積んでいます。Day１からDay100、更にはその先まで見据えて計画的かつ柔軟に前へ向けて作業を進めていきます。特に何から手を付けて良いか分からない、整理されていない状況で力を発揮します。

  • PMI（主として会計領域）
  • デューデリジェンス（会計）
  • 基幹システム更新のPMO
  • 企業価値評価

その他

弊事務所はお客様が前に進むためのパートナーです。上記以外でも様々な業務に対応できますのでお気軽にご相談ください。なお、弊事務所で対応できないものがある場合は提携事務所等を紹介します。

  • 会社規程の作成・更新支援
  • 業務可視化支援
  • 事業計画策定支援
  • 各種相談対応
  • 内部監査支援
  • 社外監査役・社外取締役就任